Facilitación del cambio y gestión del cambio
con enfoque sistémico
En esta sección usted encuentra la reseña de libros relacionados con
gestión del cambio, PNL, desarrollo organizacional y desarrollo
gerencial, entre otros, y que recomendamos su lectura.
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BIBLIOGRAFÍA
desarrollo organizacional, gestión del cambio, change management
Wharton Gerencia de Tecnologías Emergentes
(Ed. Vergara/Business)
Excelente libro escrito por George S. Day y Paul J.H. Shoemaker, con
la participación de Robert E. Gunther en el cual  analizan los desafíos
empresariales que vienen generando las tecnologías emergentes a
las empresas. Este tipo de tecnologías tienen el potencial de crear
nuevas industrias y transformar las existentes.
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Recomendado del mes
Diseño Organizativo (Ed. Granica)
En este interesante libro los autores plantean el diseño de la
organización como un elemento esencial que facilita a las
organizaciones alcanzar sus propósitos, adaptarse con más rápidez
al cambio, trabajar armoniosamente, ser competitivos y efectivos, y, a
la vez, liberar la creatividad humana.
El Futuro de la Administración (Ed. Norma)
Revolucionario libro en donde Gary Hamel propone  una visión
inspiradora que renueva la concepción actual de la administración.
Desde su punto de vista se necesita generar e implementar procesos
de gestión innovadores para poder responder con éxito a las
exigencias  del  mundo de los negocios del mañana y poder alcanzar
así resultados altamente desafiantes.
Cambiar o Morir (Ed. Norma)
Impactante libro  en el cual su autor, Alan Deutschman, brinda una
refrescante perspectiva acerca del cambio y provee 3 claves para
lograr hacer cambios positivos en su vida: relacionar, repetir y
reencuadrar. Deutschman se apoya los últimos avances en áreas
como la medicina, la ciencia y el mundo de los negocios para apoyar
sus ideas sobre el cambio.  
Si... ¡de acuerdo! (Ed. Norma)
Este libro de negociación escrito por R. Fisher y W. Ury  es un clásico
en el tema. Los autores exponen estrategias directas y decididas que
permiten defender los propios intereses e igualmente entenderse  
con las personas a quienes mueven intereses contrarios.
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Gerente por primera vez (Grupo Nelson)
Excelente libro es recomendado no solo para gerentes primerizos,
sino como una valiosa fuente de apoyo para cualquier gerente en
cualquier momento de su carrera.  En él encontrará todos los
aspectos que un gerente debe tener en cuenta para desarrollar con
efectividad su rol.  
La Agenda (Ed. Deusto)
Michael Hammer presenta un libro "demoledor", haciéndole honor a
su apellido, para los sistemas de gestión tradicionales. Si usted es de
los que no está conforme con los resultados de su organización y es
de los que se preguntan si habrá otra manera más efectiva y
respetuosa con el ser humano de hacer las cosas, este libro lo
inspirará.