| Facilitación del cambio y gestión del cambio con enfoque sistémico |

| BIBLIOGRAFÍA |
| Wharton Gerencia de Tecnologías Emergentes (Ed. Vergara/Business) Excelente libro escrito por George S. Day y Paul J.H. Shoemaker, con la participación de Robert E. Gunther en el cual analizan los desafíos empresariales que vienen generando las tecnologías emergentes a las empresas. Este tipo de tecnologías tienen el potencial de crear nuevas industrias y transformar las existentes. |
| Diseño Organizativo (Ed. Granica) En este interesante libro los autores plantean el diseño de la organización como un elemento esencial que facilita a las organizaciones alcanzar sus propósitos, adaptarse con más rápidez al cambio, trabajar armoniosamente, ser competitivos y efectivos, y, a la vez, liberar la creatividad humana. |
| El Futuro de la Administración (Ed. Norma) Revolucionario libro en donde Gary Hamel propone una visión inspiradora que renueva la concepción actual de la administración. Desde su punto de vista se necesita generar e implementar procesos de gestión innovadores para poder responder con éxito a las exigencias del mundo de los negocios del mañana y poder alcanzar así resultados altamente desafiantes. |
| Cambiar o Morir (Ed. Norma) Impactante libro en el cual su autor, Alan Deutschman, brinda una refrescante perspectiva acerca del cambio y provee 3 claves para lograr hacer cambios positivos en su vida: relacionar, repetir y reencuadrar. Deutschman se apoya los últimos avances en áreas como la medicina, la ciencia y el mundo de los negocios para apoyar sus ideas sobre el cambio. |
| Si... ¡de acuerdo! (Ed. Norma) Este libro de negociación escrito por R. Fisher y W. Ury es un clásico en el tema. Los autores exponen estrategias directas y decididas que permiten defender los propios intereses e igualmente entenderse con las personas a quienes mueven intereses contrarios. |