| Facilitación del cambio y gestión del cambio con enfoque sistémico |
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TESTIMONIOS
Peter Chalem (P.CH.) - Gerente General
| ¿Cuáles han sido los logros más significativos que se han dado en este periodo y qué tanto cree que fue el aporte de este trabajo a ellos? ¿Qué cambios ha visto en las personas de su empresa? ¿Cuál cree que ha sido el mayor aporte del trabajo de CAUAC para COLUMBUS IT? Como persona y como profesional, ¿qué ha sacado de este proceso? ¿Qué beneficios obtuvo de las sesiones de coaching individual y cómo califica el proceso con CAUAC en general? ¿Nos recomendaría? P.CH.: Si. |
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| ¿Qué calificación le da a nuestra metodología de trabajo? J.C.D.: Excelente, porque facilita las labores de cambio. Se realiza todo un proceso que por si mismo conlleva a la mejora continua de las labores realizadas. ¿Cómo califica el trabajo de nuestros consultores? J.C.D.: Excelente. Han sido de mucha guía y apoyo dentro del proceso de cambio actual. ¿Qué beneficios le encontró a las sesiones de facilitación en grupo? J.C.D.: Son espacios de integración, de conciliación que enriquecen las labores realizadas individualmente ¿Qué es lo que más valora del consultor que interactuó con ustedes durante el proceso? N.R.: Su experiencia y claridad para orientar las labores a desarrollar ¿Qué calificación le da, en general, al trabajo que Cauac ha realizado con su organización? J.C.D.: Excelente, puesto que el cambio está en curso y se ven los resultados ¿Nos recomendaría? N.R.: Si. ¿Tiene algún comentario adicional? N.R.: El proceso de Planeación Estratégica liderado por ustedes en el momento histórico que vive Exiplast, hizo que se perdiera el temor hacia el futuro. Esto nos ayudo a ver que es posible tener metas y objetivos retantes, de empresa sólida y con ambición. |
Juan Carlos Díaz (J.C.D)- Director Administrativo y Financiero