Actividad: Desarrollo, producción y comercialización de helados de la más alta calidad.

Tamaño: Mediana Empresa

Tipo de trabajos: Planeación Estratégica

• Transformación de la imagen de Popsy en el mercado, destacándose como líder de la categoría de helados gourmet mediante la mejor experiencia de consumo para sus clientes.
• Implementación de un modelo operativo estandarizado.
• Mayor sentido de pertenencia y compromiso de gerentes y coordinadores.
• Mejora del 38% en los indicadores operativos quedando muy cerca de la mejor calificación posible.
• Mejora del 33% en la satisfacción de cliente interno, pasando al rango superior.
• Reducción del 31% del costo operativo.
• Incremento del volumen de venta por punto de venta en un 40%.
• Crecimiento del 78% en número de puntos de venta.
• Crecimiento de la rentabilidad de un 60%.